El sector con el abanico de consultas más amplio de los catorce, y todavía dominado por canales que la mayoría de los que llegan subestiman.
Las marcas de consumo europeas que miran a India están ante un mercado minorista que supera hoy el billón de dólares y avanza hacia 3,1 billones en 2035, pero la estructura de canales es lo que la mayoría de los que entran juzgan mal: entre el 76 y el 78 % de las ventas de bienes de consumo sigue pasando por las tiendas tradicionales kirana, no por la distribución organizada ni el comercio electrónico. La estrategia de entrada de una marca tiene que tener en cuenta esa realidad del canal desde el primer día, no tratarla como una cuestión de distribución para una fase posterior.
El flujo inverso, marcas de consumo indias que construyen presencia en Europa, es real, pero bastante menor y está en una fase más temprana que la historia hacia India. La mayor parte de la actividad está en la fabricación de marca blanca y en relaciones de suministro white-label, más que en productos de consumo indios de marca que lleguen directamente a los lineales europeos, un ámbito con margen para crecer pero que aún no tiene la escala de la dirección dominante del sector.
Las categorías de productos de consumo abarcan varios regímenes regulatorios según el producto: la FSSAI para alimentos y bebidas, el BIS para una amplia gama de artículos domésticos y electrónicos, y las normas estándar de constitución de sociedades e inversión extranjera directa para la propia sociedad minorista.
Se aplica la normativa general de la UE sobre seguridad de los productos, etiquetado y protección del consumidor; ningún mecanismo sectorial comparable al CBAM o al EUDR rige los bienes de consumo en general, aunque determinadas categorías de producto pueden activar otras normas según su composición.
